Время, затраченное на тестирование, можно, и нужно, экономить, уменьшая количество избыточной информации в системе, избыточных действий, избыточных функций в приложении.
При правильном подходе ретро может стать самым полезным инструментом не только для команды, но и для всей организации.
Ниже вы найдете ошибки, которые многие менеджеры и скрам-мастера совершают во время проведения ретро. Если вы сможете исправить хотя бы одну из них, вы увидите заметные улучшения в течение следующих проведенных ретро.
Разумеется, чтобы устроиться на работу тестировщиком за границей, надо пройти собеседование. Как и везде, у интервьюера стоит цель: понять уровень компетенций кандидата, оценить то как он понимает то что называется “философия QA”, как он впишется в команду, и какие проекты у него за плечами.
Чаще процесс разбивается на несколько этапов. Собеседовать могут как вместе, так и по очереди, как в один день, так и с промежутком между этапами даже в несколько недель.
Обычно процесс трудоустройства начинается с медкомиссии (конечно нет) - начинается с “осмотра” эйчаром (HR) или, чаще, рядовым специалистом из HR-отдела, который нашел твое резюме и почему-то выбрал именно тебя (чтобы так и было, стоит почитать здесь). Он выполняет “базовую оценку” кандидата, сопоставляя со списком ИТ-компетенций который у него перед глазами.
Далее (особенно после введения коронавирусных карантинов по всему миру) следует созвон по скайпу (или Google Meet) с представителем “технической команды”, который делает то же, но с “технической точки зрения”. (Чтобы иметь больше шансов понравиться ему, почитай здесь).
Если все более-менее успешно, то кандидату назначают финальный созвон, или встречу в офисе, на которой задают множество вопросов. Примерный список вопросов, которые задают на собеседовании в западных странах, приведен ниже.
“Полный титул автора этих советов - ISTQB Certified Senior Software Quality Engineer, Сокращенный: SQE. Именно так обычно называется должность твоего босса.
На этой должности, в качестве технического интервьюера, он собеседовал множество джуниоров и мидлов, и ему пришлось прочесть сотни резюме. Из этого создался некий опыт, которым он решил поделиться.
Это не советы от “career coach” и не от “certified resume writer”, а от практика.
“Все любят работать с малыми усилиями и заниматься лишь любимыми делами, но не у всех получается. Люди тратят время на все подряд, и мало внимания обращают на вещи, приносящие реальный результат.
Сосредоточиться на важном - ключ к успеху в любой профессии вообще, а не только в тестировании.
Правило Парето 80/20 - компактный и важный принцип, улучшающий продуктивность тестировщика, упрощающий его рабочие процессы. Здесь обсудим этот чудесный принцип, и его применение в тестировании софта.
Ведь можно тратить очень мало усилий, и при этом получать очень приличные результаты.
Последние комментарии