Дайджест материалов по Project и Product менеджменту c 9 по 19 января

PM Live
Этот дайджест создан совместно с телеграм-каналом PM Live | проджект и продакт менеджмент. Подпишитесь, чтобы получать дайджесты прямо в телеграм!

Почитать:

За время жизни в Норвегии я встречал много людей из разных стран. Их можно разделить на несколько категорий. Это может показаться странным, но насколько человеку тут понравится, сильно зависит от того, где он жил раньше.

  • Молодой амбициозный человек из большого города (Москва, Лондон, Берлин и так далее). Страна наверняка не подойдёт. Такие люди уезжают домой или в другой город либо почти сразу, либо через пару лет. Причина проста: Норвегия маленькая страна и амбиции просто негде реализовывать. Кроме того, рынок товаров и услуг тут меньше, а жизнь не такая динамичная, как в большом городе.
  • Молодой амбициозный человек из глубинки (относительно небольшой или средний город). Страна вполне подойдёт. Такие люди чаще всего остаются надолго, если не на всю жизнь. Хотя бывают исключения. Те, кто много путешествуют, интересуются рынками труда и жизнью в других странах, анализируют происходящее вокруг, тоже часто покидают страну через несколько лет. Если, конечно, не попадают в следующую категорию.
  • Человек, который просто хочет спокойной стабильной жизни и понимает это. Идеальное попадание! Ритм жизни очень размеренный, нет никаких особых потрясений, а самый горячий предмет обсуждения: “А стоит ли нам запрещать мобильные телефоны в школах?”.


Выстраиваем градиент между приказом и просьбой — чтобы команда не расхлябалась, а задачи делались как надо.



Вы придумали гениальную идею, вложили ресурсы в разработку, но… продукт никто не купил. Разочарование, потерянные деньги, время. Можно ли было этого избежать?



После прошлой статьи про «испанских синьор‑программистов» в комментариях и личных сообщениях было много вопросов о том, как выглядит работа в игровой студии изнутри. Некоторые даже в линкед вопросы закидывали. Эта статья про то и начиналась, но быстро стало понятно, что получается скучно — таких уже с десяток точно есть и не только на Хабре. Поэтому решил рассказать не столько о процессах, сколько о людях их творящих, с примерами из жизни, чтобы было поинтереснее. Ведь игры делают именно люди, и очень надеюсь, чатик не скоро отберёт у нас эту работу. А пока, я перечитываю в четвертый, наверное, раз «Мифический человеко‑месяц» Брукса, которой в этом году стукнет 50 лет, только подумайте — книга была написана полвека назад, но она по-прежнему актуальна.

Люди — это всегда про общение. Это взгляды, жесты, разговоры на кухне, в чатах, в курилке и на террасе. Хочешь работать в команде и делать игры? Прокачивай софт-скиллы. Кто бы мог подумать, что для программиста это настолько важно. Лет десять назад я бы посмеялся на тем, кто скажет, что половина моего времени будет уходить на обсуждения, убеждения дизайнеров делать «как надо», а не «как хочется», код-ревью, обучение новичков и решение задач, которые вообще не связаны с программированием.



Использую файлы и папки, как оно было когда-то, только вместо doc и txt — markdown. Последний имеет минималистичный синтаксис, поддерживается любым текстовым редактором, совместим (доступны import/export) практически со всеми современными сервисами заметок.

Синхронизацию настроил связкой Obsidian и Yandex Disk (инструкция), причем на компьютере Obsidian даже не установлен. Используется для удобства на телефона и для повторения.



имеет ли смысл релизить процесс по частям, если части сами по себе не несут никакой ценности?



Однажды, путешествуя по глухим вьетнамским деревушкам, я попросил девушку выжать мне стаканчик тростникового сока. Для объяснения я воспользовался гугл‑переводчиком. По ее глазам я понял, что если речь в моей просьбе и шла о тростнике, то о каком‑то не том. Пришлось существенно упростить послание переведя сначала с русского на английский, а потом с английского на вьетнамский. Выполнив, по‑сути, тот же алгоритм, что делает гугл, когда один/оба из языков не английский.

Тогда же зародилась идея сделать переводчик с функцией «перевода с проверкой результата», то есть приложение будет переводить не только, например, с русского на вьетнамский, но и тут же переводить то, что получилось на вьетнамском, на русский, что позволит уточнять запрос до того, как его «кривой» перевод может вызвать недоразумение и шок у собеседника.

В этой статье я поделюсь проблемами и решениями, которые возникали при создании переводчика с помощью ИИ, и покажу, как подходить к решению таких задач, особенно, если вы не программист.



Вы наверняка сталкивались с подобным экспериментом. Он также называется “эксперимент Аша”, его провели в 1950х годах. Исследователи изучали как поведение группы влияет на решения человека. В ходе эксперимента, респондентам показывали эталонную линию и 3 других линии, разной длинны. Задача респондента – выбрать из трех ту, которая соответствует эталонной длине. И все бы ничего, но в группе были люди которые умышленно давали неправильный, но одинаковый ответ. В результате, после 2-3х итераций, более 70% испытуемых подчинились неверному мнению большинства.



Тринион Задачник является разработкой, которая была создана командой Тринион для себя. В разное время я пользовался Redmine, Asana, Bitrix, Intraservice и многими другими системами для решения своих управленческих задач. Я понял что все системы меня не устроили по разным причинам, и мною было принято решение сделать ту систему, что устроит меня. Система создавалась в течении более чем 2-ух лет, и используется не только нами, но и нашими клиентами. Имейте в виду что система бесплатная, имеет открытый исходный код и поэтому вы можете изменять ее на свое усмотрение.



Беру понятие «живой», а возможно и «живущий», «существующий» или «похожий на настоящий» 😉 применительно к интеллекту, в кавычки т.к. термин еще не вошел в обиход и точного перевода пока не существует, но уже понятно, что авторы пытаются создать новые смыслы, в частности — Living Intelligence, и скорее всего, скоро он станет повсеместным с аббревиатурой LI.



Проблемы Stack Overflow, крупнейшего форума для разработчиков программного обеспечения со всего мира, вполне реальны. Он очень быстро теряет популярность и посетителей. Причина проста — все больше программистов вместо него обращаются к генеративным нейросетям. Разработчик Теодор Смит (Theodore Smith), известный под псевдонимом hopeseekr, в своем профиле на GitHub привел статистику: количество новых вопросов на Stack Overflow сокращается с каждым месяцем.

Смит подсчитал, что если текущая тенденция сохранится, сайт может прекратить существование уже в течение нескольких месяцев. По его оценке, до полного закрытия Stack Overflow осталось менее года.





Зачастую в семье возникают диалоги: «Мой дорогой, ты же любишь наших маленьких детей? Ты же хочешь, чтобы у них всё было хорошо? Они живут в Москве внутри Садового кольца, часто болеют. А вот генеральный директор такой-то розничной сети или такого-то розничного предприятия купил дачу на Кипре. Да, это недешево — 2 млн евро, зато там прекрасный климат и хорошее образование. В общем, мы с ним дружим, ты у меня такой талантливый, давай подумай, как нам можно это сделать».



Повседневная жизнь — это тоже проект. Вернее, мы начинаем её так воспринимать, когда не хотим, чтобы она не превращалась в рутину. Чтобы управлять ею. Но бывает, принципы, которые прижились у нас в работе, мы уносим с собой, и пытаемся их как-то адаптировать в обычной жизни.

Настоящий Scrum — это подход, который помогает навести порядок в задачах и сосредоточиться на создании ценности. Заметьте, это метод управления проектами, который помогает выпускать продукты. То есть результат применения Scrum — это всегда поставка ценности для клиента. Уже сейчас становится понятно, что в примере нашего героя никто никакой ценности никакому клиенту не производит.



Ну а теперь попытаюсь как‑то все это подытожить. Три выходных — хорошо, четыре рабочих дня — неудобно.

Бро, так у нас итак четырёхдневка. 146 дней в году ты отдыхаешь из 365. Ты итак 4,2 дня работаешь в неделю, и 2,8 отдыхаешь. Почти 4 к 3 получается. И тебе мало?



Пока вы смотрите на обновляемую в реальном времени иконку курьера, который едет к вам с хлебом и колбасой, оплачиваете в 1 клик подписку для просмотра любимых сериалов в день их выхода и генерируете неповторимое поздравление на Новый Год с помощью LLM в пару нажатий кнопок на клавиатуре — мои коллеги пишут синей ручкой бесконечные записи в бумажные журналы, звонят друг другу по стационарному телефону с вопросом «Что выполнено за сегодня?» и спрашивают у коллег-водителей, как доехать до места работы и реально ли вообще это сделать на конкретной машине в текущих погодных условиях.



Пять лет назад, ещё в оффлайне, у нас проходили классные спринт-ревью. С тех пор наша команда выросла с 80+ до 350+ человек, а мы разъехались по разным городам и странам.

Наш бизнес быстро растёт, а структура компании становится всё сложнее. Не все команды знают, что у кого в работе. Стейкхолдеры перестают видеть взаимосвязь между продуктами.

Стало понятно, что нам нужно место, в котором мы сможем делиться новостями, отвечать на вопросы и собирать обратную связь. Формат обычного спринт-ревью нам не подходит. Команды юнита работают в разных фреймворках, их спринты заканчиваются в разное время, а у кого-то их и вовсе нет, и это нормально. Так мы пришли к ежемесячным презентациям нашей работы.



Раз в несколько лет возвращаюсь к задаче создания алгоритма для наиболее вероятного прогноза на основании ошибок предыдущих прогнозов.



На написание данной статьи меня вдохновила недавно прочитанная история про исследование времени Грегом Брейденом, бывшим техническим директором компании Cisco Systems, который стал известен своими утверждениями о том, что время в сутках сократилось до 16 часов. Его неординарное заявление вызвало широкий интерес и обсуждение, особенно в контексте его публичных лекций, проходящих в США. Брейден утверждает, что за последние пятьдесят лет время сжалось, что приводит к ощущению спешки и недостатка времени у миллионов людей.



Рассматривала PMP, P3.express, PRINCE2. Но склонялась все же больше в сторону P3.express. Подкупала простота фреймворка, его практичность, адаптивность, минималистичность и популярность среди как начинающих, так и опытных специалистов.



Работаю в аналитике и с данными уже 13+ лет. Про data-driven от заказчиков-пользователей трудов моей работы слышу тоже, почти 13+ лет. И очень разные интерпретации этого явления встречал. Думаю, что я один из тех, чья трудовая деятельность ближе всего к data-driven. Хочу рассказать о том, какой data-driven = хорошо, а какой != хорошо.



В научном журнале Society вышло исследование, подтверждающее гипотезу о снижении навыков критического мышления в связи с использованием искусственного интеллекта (ИИ). Специалисты Швейцарской бизнес-школы (SBS) заявили, что с распространением высоких технологий в повседневной деятельность люди начинают излишне полагаться на виртуальных помощников



Мы понимали, что не смогли бы идти со стандартным Workflow в другие продуктовые команды, не учитывая их проблемы. Поэтому развивать производственный Workflow дальше продолжили, используя все продуктовые принципы: Discovery, пользовательские исследования, открытые демо и бэклог. Логичный вопрос: почему нельзя было сделать так сразу? Вспомните, что в самом начале мы столкнулись с полной неопределенностью, огромным количеством разнородных процессов и разным уровнем зрелости команд. Тогда это превратилось бы в бесконечность.



Работа с крупными устоявшимися кодовыми базами — один из самых сложных навыков, осваиваемых разработчиком ПО. Его невозможно практиковать заранее (нет, опенсорс не даст вам этого опыта). Личные проекты не научат этому, потому что они по определению маленькие и реализуются с нуля.



ERID — это уникальный токен из 8–10 символов BASE58, который позволяет проследить, кто и какой креатив разместил. ERID формируется на этапе создания рекламы и содержит информацию о выдавшем его ОРД + идентификатор самого креатива. Иногда ERID отображается непосредственно на объявлении. Данные о показах с присвоенными ERID должны попасть в ЕРИР — об этом заботиться ОРД, а подают отчетность либо рекламодатели, либо агентство, в зависимости от выбранной модели работы.



По словам Никиты, два года назад он встретился с CEO Snapchat, чтобы обсудить продажу своего стартапа. Вместо сделки его приложение просто выкинули с платформы SnapKit, остановив его рост. Ответка не заставила себя ждать — теперь Explode бросает вызов Snapchat, но на новом поле боя: внутри iMessage.

Что делает Explode? Это своего рода Snapchat-lite: исчезающие сообщения и фото, но только в iMessage. Причём приложение может быть установлено только у отправителя. Удобно, стильно — и, конечно, подростки это оценят.



Senior Product Manager обеспечивает выявление новых рыночных возможностей и определение дорожных карт для развития продукта. Здесь от специалиста требуется, что называется, острый глаз для определения тенденций и понимания потребностей клиентов, для формирования будущего продукта.



Один из самых популярных инструментов cтратегического планирования — бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas). Ее используют для описания бизнес-моделей уже работающих предприятий, для поиска точек роста, анализа конкурентов и определения пути развития бизнеса.

Она бывает мало применима для стартапов, так как ее чаще используют для развития компании, когда уже понятны клиенты и партнеры, каналы сбыта и способы получения прибыли.



В данной статье будет упоминаться одна очень важная сущность BPMN — токен.

Токен — абстракция, которая определяет, на каком этапе находится бизнес‑процесс. Она показывает, какой блок процесса сейчас выполняется.

Мы рассмотрим несколько «проблемных» BPMN‑диаграмм, с которыми я встречался в своей практике.



У меня в райфе тоже был неприятный опыт работы с токсичной командой: тратила силы, нервы и время, чтобы взрослым людям показать, как можно комфортно взаимодействовать и давать фидбек, оформляла вики в конфлюенсе, чтобы им было удобнее и стало меньше вопросов, вела специально для них бэклог для прозрачности процессов по текущим задачам и нагрузке.



Книгу многие признают «настольной» для Продакт‑менеджеров, так что, надеюсь, эти заметки будут полезны как тем, кто хочет вспомнить основные тезисы книги, так и тем, кто хочет поверхностно ознакомиться с её содержанием. Разумеется, смысл передаю субъективно, согласно собственному восприятию.



кастдевы — это то, что заставляет вас бежать в нужном направлении и экономить ресурсы. Не общаясь с вашими пользователями, нельзя сделать качественный полезный продукт.



как Lotus Notes стал революционной программой для групповой работы «до того, как это стало мейнстримом».



Посмотреть:

Давайте сегодня поговорим о том, как повысить уровень доверия в компании, в команде и вообще, в принципе.



Докладчик конференции Systems Design 2024 и руководитель направления DevOps в Axenix рассказывает о процессе построения потока добавленной ценности, назначении проектных ролей, описании грейдов, а также представляет результаты создания модели на примере.



Павлов Ярослав Юрьевич — ректор бизнес-школы ИМИСП



Роль аналитика в проекте огромна – от полноты сбора требований и корректности постановки задачи зависит судьба будущей разработки. Расскажем о том, как избежать рисков, связанных с недопониманием требований, и выстроить с заказчиком и разработчиками эффективную коммуникацию.



Бизнес часто думает, что архитектура — это что-то сложное и дорогое. Айти считает, что заказчик формулирует требования некорректно. Сегодня в подкасте обсудим, как наладить этот важный диалог с бизнесом и разработкой, чтобы архитектурные решения принимались вовремя, а не оставались проблемами на потом.



⬅️ Предыдущий дайджест

Какой была ваша первая зарплата в QA и как вы искали первую работу?

Мега обсуждение в нашем телеграм-канале о поиске первой работы. Обмен опытом и мнения.

Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

Мы в Telegram

Наш официальный канал
Полезные материалы и тесты
Готовимся к собеседованию
Project- и Product-менеджмент

? Популярное

? Telegram-обсуждения

Наши подписчики обсуждают, как искали первую работу в QA. Некоторые ищут ее прямо сейчас.
Наши подписчики рассказывают о том, как не бояться задавать тупые вопросы и чувствовать себя уверенно в новой команде.
Обсуждаем, куда лучше податься - в менеджмент или по технической ветке?
Говорим о конфликтных ситуациях в команде и о том, как их избежать
$1100*
медианная зарплата в QA в июне 2023

*по результатам опроса QA-инженеров в нашем телеграм-канале

Собеседование

19%*
IT-специалистов переехало или приняло решение о переезде из России по состоянию на конец марта 2022

*по результатам опроса в нашем телеграм-канале

live

Обсуждают сейчас