В IV веке до нашей эры афиняне собирались на агоре, чтобы спорить, убеждать и принимать решения. Сегодня мы открываем Zoom. Тогда говорили о демократии, законах и общественном благе. Сегодня — о roadmap, KPI и MVP.
Исследование 5000 вакансий и резюме проектных менеджеров
Продолжая изучать рынок труда в IT, поговорим о проектных менеджерах. Мы собрали более трёх тысяч вакансий и две тысячи резюме по этой профессии, изучили структуру, сравнили их между собой, построили карты навыков и обязанностей. Разумеется, зарплаты и интерактивные таблицы тоже будут.
Похмелье и тесты, где мужчины плакали
Алкоголь вообще-то выводит воду из организма прямо в унитаз. Употребление 50 г алкоголя может привести к потере 600–1000 мл воды. Симптомы лёгкого/умеренного обезвоживания (жажда, слабость, сухость слизистых оболочек, головокружение) часто наблюдаются при похмелье. Тут сразу встаёт логичный вопрос — а чего мы такие отёчные в итоге, если алкоголь диуретик?
Число пользователей мобильных устройств по всему миру огромно. Согласно отчёту Facts and Figures 2023, опубликованном Международным союзом электросвязи (МСЭ) в ноябре 2023 года, доля владельцев мобильных телефонов среди населения мира в возрасте 10 лет и старше составляет 78%, а охват мобильной широкополосной связью 3G и выше среди всего населения мира составляет 95%. Смартфоны больше не ограничиваются традиционной коммуникационной функцией операторов, а становятся основным средством для ежедневных покупок, развлечений, социального взаимодействия, учебы и бытовых услуг. Они также являются узлами для мобильных офисов и даже идентификационными токенами для доступа к различным государственным и корпоративным сетям.
Статья сотрудника OpenAI, который только что уволился и рассказывает о том, как компания работает на самом деле. Внутри много интересных фактов о том, что позволяет OpenAI быть такой быстрой и крутой, и как правильно организовывать разработку новаторских продуктов. Рекомендуется к прочтению всем — от разработчиков до управленцев, которые занимаются созданием чего-то действительно нового и технически сложного.
Кому и почему стоит посмотреть «Кремниевую долину» на английском
Если ваш английский — Intermediate и выше, но вы всё ещё не смотрели “Кремниевую долину” в оригинале, расскажу, кому и почему этот сериал — must-have.
Эффективный менеджмент 70 лет назад
Довелось мне недавно побывать в букинистическом отделе Московского дома книги и, в качестве подарка, приобрести ежегодник сатирического журнала Крокодил за 1956-й год. Подарок предназначался художнику, в честь дня рождения, поэтому привлекли меня прежде всего иллюстрации. К слову, с иллюстрациями я вполне угадал: именинник был благодарен и рассказал о том, как в детстве он помнил практически всех карикатуристов журнала по фамилиям.
«Крокодил» был основан в 1922 году, как приложение к «Рабочей газете». Задача производственной сатиры — безжалостное обличение скрытых производственных проблем с помощью узнаваемых образов. Конечно, я пролистал сборник сам. К большому удивлению, один из опубликованных в нём рассказов оказался очень актуальным и метким в контексте современной культуры управления командами. А ведь со времени выхода того номера журнала прошло почти 70 лет!
Знаковая личность и ее роль в истории человечества
Одна из первых знакомых минут в истории человечества — Спартак. 70-80 ГДНЭ. Как же он повлиял на современное общество… Никак. До 19 века о нем вспоминали только как о крупнейшем провале восстания рабов. Марк Лицилий Красс положил конец восстаниям рабов. После «восстания Спартака», западная ВРИ не видала ни одного успешного восстания рабов до самого упадка. Почти 400 лет мира и спокойствия для 200 миллионов человек.
Был ли Красс позитивной личностью? Определенно нет. Он был олигархом своего времени. Но, с другой стороны, он обеспечил стабильность и безопасность империи.
Вы думаете о Крассе, как о подавителе «свобод». Каких свобод? За безосновательную кару раба полагалось 40 плетей. Плетей с цепляками. За отсечение руки полагалось лишение не менее чем пальца. За казнь раба — отсечение конечности. И, по установанию треумвирата, больше не моглго быть денежной компенсации. Нельзя было заплатить за увечия, только адекватная плата.
И все же… Марк Лициний Красс распял неизвестное количество рабов через каждые 20 шагов на протяжении Аппиевой дороги. От 4 до 6 тысяч человек были распяты на протяжении всей дороги от Капуи до Рима.
Автоматизация сбора и анализа вакансий с сайта Хэдхантер
Заинтересовался задачей автоматизации сбора и проведения небольшого анализа вакансий IT-специалистов в России. После беглого исследования пришел к выводу, что удобных бесплатных и расширяемых инструментов нет и решил написать свой на Python.
Как режим ноу-хау скрыл от потомков тайны скрипок Страдивари и других мастеров
Ноу-хау (know how), что дословно означает «знаю, как (это делать, но не скажу)», или, проще говоря, «секрет мастерства» — понятие древнее. Возможно, самое древнее из всех известных на сегодня способов защиты интеллектуальной собственности, куда включают авторское право, патентное право, охрану товарных знаков и режим ноу-хау, и, наверное, самое распространенное во все времена, включая нынешнее. Но при этом запутанное стараниями философов классической школы и современными когнитивистами, юристами, теоретиками менеджмента и функционерами внутренне- и внешнеторгового протекционизма до такой степени, что невольно возникает крамольная мысль: а не превратилось ли оно в итоге в дышло, которое куда повернул, туда и вышло, выгодное всем, а точнее всем, у кого достаточно умения, власти и денег поворачивать это дышло каждый раз в нужном им направлении?
Смертельное оружие или голодные игры в эпоху AI
Увлекательные истории происходят сегодня на IT ландшафте повседневности и быта бизнеса. Рябь сменилась крупными волнами, и открылось окно возможностей даже для небольших компаний, чтобы оседлать волну, догнать или даже перегнать лидеров рынка – конкурентов в своём отраслевом водоёме, не без помощи AI, конечно. Давайте порассуждаем, отметим тенденции текущего этапа развития индустрии с AI, не вдаваясь в разбор мелких деталей. Хотите узнать чем занимаются ваши конкуренты прямо сейчас, в это время, что внедряют и какие для этого сценарии используют?
Экономика быстрых свиданий: как работают алгоритмы знакомств
Знакомства через приложения превратились в бесконечную рулетку с заведомо низкими шансами на успех. Пользователи тонут в потоке полупустых профилей, пролистывают большое количество анкет и разочаровываются в сервисе из-за неадеквата. Ощущают себя «товаром» на цифровой полке.
Как разработать новую систему с первой попытки взамен старой
«Мы хотим заменить систему на новую, потому что в старой всё плохо» — именно такую фразу слышит очередной вендор при заключении контракта на замену или модернизацию системы. С одной стороны, это действительно так, но все же стоит дополнить эту фразу: «Мы хотим заменить систему на новую, потому что в старой хотим убрать недостатки и сохранить достоинства». Казалось бы, небольшая разница, но на практике это оборачивается провалами внедрения новых систем. Почему так происходит и что с этим можно сделать — рассмотрим в этой статье.
Конструктор AI-продажников, юзабилити-тесты за 60 секунд — и еще 8 российских стартапов
10 новых российских продуктов для анализа большого числа резюме разных форматов, быстрой разработки веб-приложений, создания чат-ботов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Скучная правда про LLM: эффект дают не громкие слова, а простые сценарии с очевидной ценностью
Привет, Хабр! Вы, наверное, часто слышали, как топы западных ИТ-компаний хвалятся: «Сейчас внедрим LLM вместо сотрудников и будем только смотреть, как за нас работают видеокарты». Спешу вас расстроить — к сожалению (или к счастью), этого не случится.
Дюжина вещей, которым можно научиться у Sequoia Capital
В 1972 году, когда Дон Валентайн основал Sequoia Capital, термину «Кремниевая долина» не было и двух лет. Ветеран зарождающейся полупроводниковой промышленности, Дон помог стимулировать рост сектора персональных компьютеров и сетей. С первым фондом Sequoia в размере 3 миллионов долларов он поддержал как Apple, так и пионера видеоигр Atari. То, что Дон выбрал название «Sequoia», дерево, которое живет тысячи лет, а не назвал фирму в свою честь, никого не удивляет из тех, кто его знал.
Как работает память в LLM и почему вы не обучаете ChatGPT своими промптами
Вы наверняка замечали, что в начале общения ИИ кажется очень толковым и понятливым, правда почему спустя 10-20 сообщений начинает путаться, повторно совершить те же ошибки которые уже совершал или выдавать рассчеты с ошибками. Это не случайность, а следствие мироустройства. Давай разберемся почему это происходит и как именно ИИ все “помнит” и почему его память устроена иначе чем у человека.
Мастерство копки. Или как создаются технологические рвы
С каждым годом создавать продукты становится все проще и проще. Иногда я узнаю о совершенно новой, революционной технологии или стартапе, но чуть стоит копнуть, как оказывается, что еще пять-шесть стартапов делают примерно то же. А в мире, где много компаний делает примерно одинаковый продукт, примерно одинакового качества, и всего несколько месяцев отделяет первопроходца от последователей, компании должны существовать на грани рентабельности, но это не всегда так. И возникает вопрос, что же отделяет победителей от проигравших.
Голдратты. Выбор. Правила Голдратта (конспект книги)
Хм… Я тоже Голдратта читал, когда еще хотел стать менеджером (молодой был, глупый…) Как по мне, выставлять эти идеи доминирующими в его книгах довольно неоднозначно. Про бутылочное горлышко — ни слова, про «процесс движется со скоростью самого медленного его участника» (кстати, потрясающий эпизод!) — ни слова, про вред оценок сроков работы от программистов — ни слова. Каждый видит по-разному, конечно, но не упомянуть в статье термин «теория ограничений» — по меньшей мере, странно.
У Голдратта, кстати, книг переведено гораздо больше, чем перечислено в конце.
Ну и немного личного впечатления про статью. Откровенно скучно и может служить отрицательным фактором при принятии решения о покупке книг Голдратта. По сравнению с действительно интересным сюжетом в его книгах, как бы ни странно было говорить про такое о стиле «бизнес-роман». Их действительно стоит прочитать.
90 лет нашей железной дороге, теперь ею управляют роботы
Почему так? Потому что условия труда довольно суровые, а манёвры в цехах нужны очень точные, на грани человеческих способностей. Сначала это были ассистирующие устройства с алгоритмами машинного зрения, а потом мы пришли и к автоматизации.
Таск-трекеры, вариант для ленивых
Таск-трекер без бизнес-процессов ― деньги на ветер! Самая частая ошибка ― пытаться заводить задачи, не продумав сам процесс. В этом тексте показываем 6 универсальных процессов, которые можно внедрить буквально за 10 минут: от онбординга до работы с подрядчиками.
Amazon Coins. История неуспеха
Amazon Appstore был запущен в марте 2011 года. Отличительной особенностью, помимо ориентации на девайсы Amazon, было «Free App of the Day». Ежедневная акция, в рамках которой предлагалось получить платное приложение дня. Бесплатно и навсегда. Еще одной интересной функцией был Test Drive платных приложений. Реализовано это было внутри мобильного приложения через запуск Adobe Flash на клиенте, а само приложение запускалось на виртуальной машине в Amazon EC2.
Пишем простой драйвер Linux для устройства, ничего не зная о драйверах и о USB
В большинстве дистрибутивов Linux есть lsusb — простая утилита, создающая список всех подключённых к системе USB-устройств. Я понятия не имел, с чего начать, поэтому подумал, что будет неплохо запустить её и проверить, есть ли моё устройство в списке.
Признайтесь, вы тоже каждый раз делаете сразу несколько макетов под разные платформы и в ужасе ждете от них обновлений, потому что опять нужно всё перестраивать под новые гайды?
Дуалистическое мышление в дизайне: как мыслить в две стороны одновременно
Дизайн — это не только про красоту, но и про смысл. Не только про эстетику, но и про аналитику. Не только про эмпатию, но и про бизнес. Современные вызовы требуют от дизайнеров не односторонних решений, а способности видеть мир в его противоречивости.
8 способов проверить, что нейросеть уверенно вам врёт
Он подделывает ссылки, выдумывает цифры и меняет мнение в зависимости от контекста беседы. Но есть 8 простых способов поймать цифрового лжеца за руку.
Сделай удобно: подборка UI/UX-кейсов из цифровых и нецифровых продуктов (#17)
Под катом: Intsagram и его рекомендательные алгоритмы, Tinder и его парадокс.
FFF – Fixed Time. Fixed Budget. Flexed Scope
Три F, три опоры.
- Время фиксировано. Мы не вываливаемся из дедлайна.
- Бюджет фиксирован. Мы не требуем дополнительных денег за разработку в рамках зафиксированного срока.
- Функциональность гибкая. Мы адаптируемся — и сохраняем результат в рамках времени и денег.
На практике это значит, что мы точно знаем, когда и за сколько клиент получит продукт.
Как мы объединили дизайн и аналитику на примере очень запутанной фичи
я старший дизайнер-аналитик пользовательского взаимодействия и лид пользовательских исследований в настольных редакторах МойОфис. Это сложный продукт на кросс-платформенном C++17-ядре (Qt5/QML для десктопов, Kotlin/Swift для мобильных платформ), веб-версия использует TypeScript/React с WASM-компиляцией ядра.
Сегодня расскажу, как мы вместе с бизнес-аналитиком наладили процесс проектирования через исследование — на примере одной (очень запутанной) фичи: фильтрации данных. Под катом разберем, из чего раньше состояла наша коммуникация с аналитиками
Как мы услышали пользователей и сделали одно приложение вместо шести
В техническом блоке МТС около 3 тысяч человек занимаются подключением интернета и обслуживанием абонентов. В какой-то момент, чтобы выполнить свою работу, им нужно было зайти и заполнить данные в шести разных системах. Любое уточнение информации шло через диспетчерский центр, а перенос времени визита к абоненту или поиск новых заявок осуществлялись по звонку руководителю. И это все при разъездном характере работы, когда каждая минута на счету, а к абоненту опоздать никак нельзя!
В прошлом году мы создали одно приложение и закрыли все потребности ребят, работающих «в полях». Это была нетривиальная задача: собрать несколько команд, распределить зоны ответственности и наладить взаимодействие с конечными пользователями. В этом посте я расскажу, почему мы не могли избежать роста числа приложений, как выстраивали общение разработчиков с инженерами и какие дополнительные плюсы можно получить от создания «единого окна».
Поучительные истории о работе проджекта с зарубежными клиентами
Если клиент — иностранец, и вы не уверены в своих формулировках, то вот как вежливо не согласиться (читай: отказать):
— I’m not really sure about that.
— The team’s got few concerns about this feature.
— I can’t see how it benefits the product. Could you elaborate?
Затем стоит добавить аргументов, сделать это можно так:
— Have you seen such a solution somewhere on the market?
— Have you done any user research on that? How will it affect the product?
— The estimate of this feature is 1 month. We can reduce it to 3 weeks by…., but not more.
— Making it this way will bring some negative impact: …
В конце рекомендую немного сгладить углы (это важно!)
Большинству людей плевать на качество софта
На Хабре иногда слышны жалобы на деградацию веб-дизайна и интерфейсов для более «примитивных» юзеров, дерьмофикацию хостингов кода, ожирение софта и прочие признаки ухудшения мира. Кажется, что каждый полезный сайт в интернете со временем превращается в шлак с бесконечным скроллингом, дофаминовой иглой и монетизацией.
Но у этой деградации есть естественная причина, очень простая. Дело в том, что большинству людей по большому счёту наплевать.
Провалы инновационных продуктов: 6 полных разборов
Ситуация и предпосылки. В 2013 году компания Google представила инновационный продукт — умные очки дополненной реальности Google Glass. Устройство было нацелено на массовый рынок и предлагало голосовое управление, отображение уведомлений, навигацию, запись видео. Google позиционировала продукт как прорывное решение в области носимой электроники. Однако проект столкнулся с проблемами.
Гексапараллакс, как модель разработки ПО
В процессе создания программного обеспечения участвует множество ролей, каждая из которых имеет свою систему ценностей, приоритетов и целей. Эти различия часто приводят к противоречиям в требованиях. Для структурированного анализа таких конфликтов используется модель «Гексапараллакс», которая рассматривает шесть ключевых точек зрения:
Гипотеза про упадок рынка труда в UX/UI-дизайне
С позиции кандидата — да. С позиции HR-ов — без понятия. Мне кажется, что и раньше были и фильтры, и какие-то внутренние регламенты компаний, где описывался портрет подходящих кандидатов, но виральность соцсетей дала возможность это обнародовать. На мой взгляд, у бизнеса есть полное право нанимать тех или иных сотрудников с конкретными характеристиками.
Лизоблюдство ли это в сторону работодателей? Если бы у меня не было схожей ситуации с откликами в начале первой карьеры, ответ был бы «да». Тем не менее, отклики хотя бы как-то конвертировались в собесы, а одна компания даже провела вайтборд на техинтервью.
Безусловно, найти работу сейчас гораздо сложнее даже опытным дизайнерам, и это я знаю по отзывам знакомых ребят. На мой взгляд, вина лежит не на фильтрах и не только на завышенных ожиданиях работодателей. Проблема в падающей экономике и обилии выпускников онлайн-школ с уже дефолтными навыками, к коим я тоже отношусь.
Когда ошибка не баг, а фича. Международный опыт
Ошибки врачей в российских больницах бывают вызваны тем, что врачи имеет слишком большую нагрузку из-за желания оптимизации расходов на фонд оплаты труда. Если в китайских больницах хирург может за день сделать максимум 2 операции, в российских 2 операции – это минимум.
И тут необходимо обратить внимание еще на один важный момент, так как операций приходится делать много и быстро, то их делают, как правило, уже опытные врачи, а молодые специалисты, которым необходимо больше времени на проведения операции, редко используются, они обычно бывают на подхвате. При этом у опытных врачей, естественно, не хватает времени на полноценное обучение и наставничество молодых специалистов, что не способствует развитию компетенций молодых врачей, и поэтому опять же они не могут заменить опытных. Получается самоподдерживающаяся спираль некомпетентности молодых специалистов и выгорания опытных врачей.
После совершения ошибки, ошибка как правило отрицается больницей, так как есть опасность от правоохранительных органов для руководства больницы, с родственниками пациента контактов не поддерживают, если же факт врачебной ошибки становиться известен, то больница, чаще всего, оставляет врача самостоятельно разбираться с родственниками пациента и с правоохранительными органами, которые охотно используют эту ситуацию для повышения своих показателей. Врач оказывается полностью не защищен. Ошибку при этом, хотя и анализируют, но опытом для других больниц она не становится, и в стандарты лечения не вносятся необходимые коррективы.
Налог на дизайн и его невидимые слоны
Налоговая предлагает «излишки» записывать в книгу покупок. Логике это не поддаётся, особенно если учесть, что для ИП налог считается с продаж.
С 2025 года предприниматели сталкиваются не только с новыми налогами, но и с дополнительными издержками на понимание этих сложных процессов. Увлекательная задача— попытка осознать запутанный, но столь тщательно выстроенный процесс бухгалтерии.
Это и есть тот самый «налог на дизайн». Казалось бы, зачем ИП такие сложности? Зачем дополнительная работа, если налог всё равно будет уплачен? Вопрос, на который приходится отвечать много раз, но который так и остаётся без однозначного ответа.
Скаут отсматривает тематические сайты в Интернете, паблики акселераторов, чаты, где общаются авторы новых проектов. Его задача не просто «увидеть» идею, а сразу пропустить ее через фильтр:
-во‑первых, собственную насмотренность,
-во‑вторых — соответствие трендам, актуальность задумки, технологию реализации, прикинуть объем рынка.
Иногда уже на этом этапе понятно, есть ли у идеи потенциал стать продуктом или она останется на уровне «сырой» задумки. С авторами наиболее перспективных идей нужно установить контакт
Мы всё чаще не отличаем реального автора от AI
Я собирал интерактивный тест из пары десятков парных текстов и предоставил аудитории угадывать, где писал человек, а где нейросеть. Было ожидание, что завсегдатаи хабра и айтишники разнесут LLM в сухую. Ан нет, результат вышел отрезвляющим.
Кто победил человек или алгоритм
Тест готовился на GPT-o3, без каких-то мудреных техник, разве что векторизованная выгрузка из канала автора и пары переписок + лигий тюнинг после анализа его тональности. Те ничего особенного.
В опросе поучаствовали 300 человек. В тесте — 28 вопросов (14 пар текстов). Специально миксовал бытовые зарисовки личные истории и рабочие сцены, чтобы исключить явную стилевую палку.
Средний результат — 16 правильных из 28 → 58% точности угадывания. Это на пару процентов лучше монетки — но явно не повод гордиться. Медиана — 17. Почти треть респондентов не набрала и 50 процентов верных ответов — если бы отвечали вслепую, результат был бы не хуже.
На чем спотыкались даже финалисты теста
Вопросы про бытовые детали — кто что ест, что любит делать по утрам и прочие милые пустяки — в 45% случаев путали всех. Narrow AI (LLM-ки) научились пародировать банальщину лучше любого копирайтера — описания про овсянку с бананом или лето когда можно есть вишню проходят на ура.
Гладкая аргументация и стройная структура автоматически записывались в AI даже если писал человек. Парадокс: чем правильнее формулируешь мысли, тем больше шанс быть принятым за нейросеть. Постоянно наблюдаю баталии на этот счет на LinkedIn и Threads.
Юмор, автобиография, любые признаки эмоций или призмы личного опыта, даже если GPT изображает иронию или вставляет стрёмную шутку, участниками почти всегда распознавались как признак человека . У самой GPT местами это выходит убедительнее чем у некоторых людей.
Ошибки, небрежные обороты и внезапные обрывы фраз, почему-то начинают превращаться в классику, по которой идентифицируют живого автора. И они работали, но только до того момента, пока нейросеть не начинала их копировать более раздутыми корпусами и структурным промптингом.
Самое главное: чем больше GPT добавляла небрежности, тем хуже угадывали.
Где сыпались почти все
Длинные тексты. Если текст растянут на несколько абзацев и с виду автобиографичен, угадываемость падала до 38% на этих вопросах. Нейросеть тянет за счет постоянства и связности, а люди частенько теряют нить или уходят в повтор.
Посмотреть
Система управления потоками: построй свой бизнес-поезд ⏱️30 минут
Вы научитесь тонкостям построения и управления тем, что называется система управления потоками, понимая всю важность оптимизации процессов для достижения максимальной эффективности. Разберем такую интересную технику как Kitso, которая поможет вам улучшить командную работу и увеличить продуктивность. А еще – узнаем о 4 ключевых паттернах связки операционной деятельности! Это настоящая находка для тех, кто хочет вывести свой бизнес на новый уровень.
Product Discovery: From Assumptions to Validated Hypothesis ⏱️1 час 30 минут
В основе выступления лежит как личный опыт спикера Kiryl Horhulev, так и подход Continuous Discovery, разработанный Teresa Torres.
Разбор резюме системных аналитиков ⏱️ 1 час
На вебинаре обсудили карьерные ситуации участников, посмотрели их резюме, ведущая дала рекомендации по карьерной стратегии и корректировке CV
Discovery и Delivery — 2 деятельности по проверке гипотез и созданию правильного продукта ⏱️30 минут
В видео я разбираю роли команд Discovery и Delivery, рассказываю, как они взаимодействуют и почему важно держать баланс между исследовательской и исполнительной частью команды. Я объясняю, как формулировать гипотезы, что такое ценность для клиентов, и как правильно ставить метрики для оценки результата.
