PM Live | проджект и продакт менеджмент — дайджесты и вакансии PM в Телеграме
Почитать:
Как я сменил лопату на клавиатуру: мой путь в IT после 30
В Перми, в типовой пятиэтажке, жила семья музыкантов — мои родители. Отец преподавал фортепиано в музыкальной школе, мать работала там же, а позже перешла в педагогический университет. Как в той песне: «мама педагог, папа пианист». Талантов хватало, а вот денег — не очень.
У меня никогда не было чёткого понимания, кем хочу стать. Сегодня мечтал быть лётчиком, завтра — начальником, потом предпринимателем… Я всегда хотел одного — выбраться из бедности.
Компьютер Pentium 166 появился в моей жизни как чудо. Тринадцатилетним пацаном я погрузился в его устройство: разбирал, собирал, переустанавливал Windows. Но это было просто увлечение. Мне было интересно, как всё устроено, а главное — если всё сделать правильно, можно поиграть в игры.
До 2024 года последствия высокой ставки, ухода иностранных компаний-клиентов российского IT и снижение платёжеспособности инвесторов не сильно ощущались. Но потом экономический кризис всё равно настиг — компании завершили прошлый год с убытками. И начали увольнять сотрудников и закрывать нерентабельные или рисковые стартапы, которые раньше держали на балансе годами.
В итоге количество резюме выросло на 40%, а число вакансий сократилось вдвое. По данным HeadHunter, сейчас на рынке труда высокая конкуренция. Компании сокращают опытных и дорогих сотрудников, предпочитая нанимать менее квалифицированных специалистов. Из-за этого на рынок вылилось много резюме senior-разработчиков.
Vibe Coding и сравнительный анализ его инструментов
Этот сравнительный анализ основан на данных, доступных по состоянию на апрель 2025 года.
Токсы и как с ними работать. Памятка руководителю
Однако по опыту, все не так печально и с токсами можно очень хорошо жить, если научиться правильно с ними разговаривать. А вот как разговаривать — зависит от типа токсика.
Я разделяю условных токсов на два простых вида: ворчуны и нытики. И если с ворчунами наладить контакт можно, то вот от нытиков надо избавляться как можно скорее.
«Кем Вы видите себя через 5 лет», или HRско-русский разговорник
Мы тебя совсем не знаем. Расскажи о себе то, что мы никак не узнаем из других источников. На основании сказанного мы избавляемся от токсиков, врунов и лузеров.
Обзор книги «Думай как математик»
Пару глав уделяется техникам запоминания, таким как придумывание историй, песенок, мнемонических подсказок и формирование «дворца памяти».
Эффект душа: почему отдых и переключение на хобби помогают принимать крутые решения
Мне понадобилось время, чтобы осознать, насколько важно для меня было внедрение пауз и отдыха в рабочие процессы. Но на собственном опыте я пришла к выводу, что именно умение вовремя расслабляться и переключаться между разными задачами позволяет достигать лучших результатов.
В этой статье я покажу, как буквально за один вечер можно заложить фундамент цифровой репутации: заполнить выдачу управляемыми упоминаниями, получить первые качественные ссылки, усилить доверие к бренду и даже немного подстегнуть трафик. Без магии, без бюджетов, без агентств. Только вы, браузер и системный подход.
Как не забывать про дни рождения родных, друзей и знакомых
Я часто слышу от людей: «Ой, забыл поздравить друга с днём рождения». Но бывает и хуже, когда забываешь про день рождения родного человека. Я не исключение. Раньше мне про день рождение какого-то часто напоминали мама или отец. Примерно два года назад сам попал в такую ситуацию и понял: так не пойдёт, нужно решать проблему. В 2015 году всё было проще, так как почти все сидели в ВК, а поэтому уведомления приходили оттуда. В статье расскажу, как всё организовать удобно и понятно, чтобы один раз настроить и не париться на этот счёт весь год.
Что такое чат-менеджмент и почему он мешает продуктивности
Часто работодатели не используют таск-трекеры, а предпочитают ставить задачи, отслеживать дедлайны и решать вопросы в беседах.
12 Inspirational Teamwork Examples
Everyone knows the Beatles. They defined the 1960s, moving from the Mersey Beat that made them a boy band that the girls loved to folk and psychedelic rock, inventing new genres seemingly with ease. Their music is the soundtrack of an era and continues to influence musicians to this day. But those are the flowers that grew from the dirt. That fertile soil that nourished and sustained them was far from their Liverpool home.
During the very early 1960s, before any radio play and Beatlemania wasn’t yet a word, they were the house band for a ruckus portside bar in Hamburg, Germany, called the Kaiserkeller. There they had to play for hours and hours, stretching three-minute pop songs into 20-minute jam sessions. It was in this crucible, that the four soon-to-be mop tops bonded musically. It was through live performances that they learned to put on a show, according to George Harrison on the Beatles Anthology DVD. This is clear evidence that the Beatles’ success can be attributed to such teamwork examles along their career.
Продукты
Геймдев и Менеджмент: почему зарабатывают GGG, Rockstar и CDProjekt
Уверен, что все, кто хоть как-то касается (или вообще слышал о его существовании) мира видеоигр, знают о том, что Rockstar Games отложила запуск своего долгостроя — GTA 6 — аж на год. Такое решение, как всегда, вызвало бурю эмоций среди геймеров, облегченный выдох со стороны других игроделов (ибо выпускать свой продукт рядом с таким монстром, как GTA, — идеальный путь, чтобы провалить продажи) и нервозность инвесторов, которые явно хотели побыстрее заработать на долгожданном релизе и росте акций. Последних понять можно: ведь с момента релиза GTA 5 и сопутствующих продуктов (например, Online) компания заработала почти $9 млрд. И я уже молчу о том, что создание сценариев, ограблений и прочих модификаций стало отдельным субсектором бизнеса, на котором молодые и талантливые зарабатывают немалые деньги.
Проекты не заменяют ориентацию на продукт, проекты — это структурированный способ быть ориентированным на продукт. Это заложено во всех системах управления проектами и отражено разными способами. Например, в PRINCE2 этот принцип называется «фокусироваться на продукте».
Обычно каждый продукт рождается в рамках проекта. В случае важных продуктов их вывод из эксплуатации осуществляется также через проект. Между этими ключевыми событиями в продукт могут быть внесены серьёзные изменения, реализуемые через отдельные проекты.
Lead Time и Cycle Time: в чём разница и как это помогает команде
Весело и вкусно через пиццу (но не только) показываем, как эти метрики помогают определять полуготовность и готовность работы.
Издержки микросервисов, которые ваш стартап может не потянуть
Расскажу одну историю. Как-то в стартапе, занимавшемся недвижимостью, я вёл команду фронтенда и периодически консультировал ребят из бэкенда в выборе технологий. Так вот, наше приложение создавалось на Laravel и претерпело интересную эволюцию. Начиналось оно с небольшой информационной таблицы для риелторов, но в итоге разрослось в куда более масштабную систему.
Со временем приложение превратилось в многофункциональный программный пакет, который обрабатывал сотни гигабайт документов и интегрировался с десятками сторонних сервисов. При этом он всё также опирался на откровенно простой стек PHP, функционирующий на сервере Apache.
NotebookLM: Как освоить сложные темы в 10 раз быстрее
Вместо того чтобы соревноваться за то, чтобы быть самым умным, дешевым или быстрым, NotebookLM фокусируется на одной цели: помочь вам учиться в 10 раз быстрее — и БЕСПЛАТНО. Он обрабатывает впечатляющие 25 миллионов слов (около 50 000 книжных страниц).
Как эффективно организовать работу команды: 5 принципов на практике
Чтобы удерживать фокус на цели, команде нужен лидер. Он направляет, помогает определять приоритеты и формирует культуру взаимодействия. Через ценности и доверие возникает настоящая командная динамика — та самая основа для продуктивной и быстрой работы.
95% новых продуктов проваливаются: системная стратегия выхода на рынок
95% бизнесов умирает в первый год из-за отсутствия системы в принятии решений. В интернете много разных методик, но их применяют хаотично. Это похоже на следование рецепту с добавлением ингредиентов в случайном порядке — вы вроде все добавили, но результат почему-то не тот.
Эйприл Данфорд — запускала и выводила на рынок технологии в крупных IT-компаниях, включая IBM, Sybase и SAP. Пропагандирует системный подход и считает (и я ее поддерживаю), что для цифровых продуктов недостаточно просто создать продукт и направить трафик. Особенно это касается сложных B2B-продуктов, где нужно выбрать нишу, сформулировать ценность продукта и рассказать о ней клиентам понятным языком.
Как меняется подход к стратегии: от ремесла к технологии и коду
Стратегия, которой никто не пользуется, — это не стратегия, а просто файл на общем диске. Сегодня стратегические документы часто выглядят как дежурные презентации: сложные, неподъёмные, мёртвые. Но можно по-другому.
Александр Бындю предлагает смотреть на стратегирование как на инженерный процесс — понятный, воспроизводимый и масштабируемый. В этой статье — путь от ремесла к технологии и от гениальных озарений к системной работе.
Альтернативы SAP, о которых стоит знать: 9 подходящих вариантов
SAP остается стандартом для крупных компаний за счет масштабного эффекта, который получают компании после внедрения. Большинство операционных процессов удается контролировать в одной системе, а универсальность системы позволяет внедрить ее практически в любой нише. На фоне этого предпочтительнее будет перейти на систему, которая даст схожий эффект.
Количественные исследования в продуктовом дизайне: как данные кормят бизнес в сфере недвижимости
Давайте поговорим о том, что лежит в основе любого успешного цифрового продукта — о данных, которые становятся «хлебом насущным» для бизнеса. Именно они помогают компаниям не просто выживать, но и расти, превращая гипотезы в прибыльные решения. В этой статье мы разберём, как количественные исследования в продуктовом дизайне становятся инструментом, который не только улучшает пользовательский опыт, но и напрямую влияет на ключевые бизнес-метрики в сфере недвижимости.
Почему трафик к AI-инструментам для разработки вырос на 75%
Фриланс-платформы, такие как Fiverr (-17%) и Upwork (-19%), теряют трафик, возможно, потому, что пользователи обращаются к ИИ-инструментам для выполнения таких задач, как дизайн, написание текстов и код.
Поисковые системы, такие как Yahoo (-12%) и Bing (-14%), продолжают снижение посещений, начавшееся несколько кварталов назад, в то время как образовательные EdTech компании для потребителей, такие как Chegg (-62%) и CourseHero (-68%), находятся в свободном падении.
Истории о том, как молчание стоило слишком дорого
Руководитель проекта считал, что продукт работает не совсем верно. Хотя, с точки зрения разработчиков, это было не так. Мы были второй командой на этом проекте и пришли на смену предыдущей. Когда принимали дела, руководитель первой команды сказал, что рад избавиться от проекта, потому что совершенно не понимает, чего хочет этот руководитель. К сожалению, у нас не было доступа к представителям заказчика, и мы не могли показать хотя бы промежуточный результат. Понимая, что заказчик вечно ждать не будет, команда неоднократно просила провести демонстрацию. Руководитель проекта игнорировал эти просьбы и до последнего уверял, что всё будет хорошо. Проект в итоге закрыли, и заказчик так и не увидел, что было сделано.
Хардкорный соло-SaaS: 19 правил выживания
Когда в 2021 году я игрался с технологией, которая в конечном итоге стала OnlineOrNot, быстрый поиск показал мне, что существует 200 альтернатив инструменту, который я хотел заменить. Мне казалось, большинство из них были ужасны.
Сегодня их еще больше.
За прошедшие годы многие другие сервисы были запущены и закрылись спустя несколько месяцев (оказалось, что ведение бизнеса в высококонкурентной нише не делает вас богатым в одночасье). Другие привлекли VC инвестиции или были приобретены частными инвестиционными фондами и начали свое погружение в дерьмофикацию.
Методы убийства ИТ-продукта: мнение QA-инженера
В одном банке жил-был проект для сотрудников. Суть простая – сотрудник авторизуется, попадает на лендинг с выгодными предложениями и акциями для клиентов и в течение дня предлагает оформить эту выгоду всем, кто попадется под руку.
Почему «Agile» и особенно Scrum ужасны
Гибкость (agility) — это, без сомнения, полезная вещь, и Манифест Agile не выглядит необоснованным. В сравнении с устаревшей практикой, известной как «Waterfall», Agile безусловно имеет свои преимущества. Тем не менее, многие аспекты Agile на практике оказываются весьма вредными, и я не считаю, что дихотомия «Agile/Waterfall» вообще является полезной концепцией.
Существует одна из разновидностей Agile, называемая Scrum, которую я наблюдал на практике, и она реально может привести к гибели компании. Под словом «гибель» я не имею в виду «ухудшение культуры». Я говорю о том, что акции этой компании упали почти на 90 процентов за меньше чем два года.
Почему ваши JIRA Velocity и Sprint Reports вероятно ошибочны
Если вы вручную убираете незавершённые задачи из спринта (например, чтобы перенести в бэклог или следующий спринт) до его завершения вместо того, чтобы проследовать по workflow, который запускается после нажатия на кнопку ‘Complete sprint’, то Jira не посчитает их как «незавершённые» в Sprint Report. В результате ваш velocity окажется искусственно завышен. Удалять следует только те задачи, которые действительно деприоритизированны. Все остальные должны остаться и быть перенесены соответствующим образом.
Проекты
Что такое EBITDA простыми словами: зачем он нужен и как его посчитать
Многие предприниматели знают выручку, но не знают, сколько бизнес реально зарабатывает. EBITDA помогает это понять. Это инструмент, который показывает, насколько бизнес устойчив и приносит ли он деньги до внешних расходов. В статье поговорим о том, что из себя представляет EBITDA, зачем нужен этот показатель и как его посчитать.
Когда разработчик тебе врёт: прокрастинация, отмазки и что с этим делать
Бро, если ты хоть раз руководил командой — ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: «делаю задачу, осталось чуть‑чуть», «почти готово», «просто баг странный». А потом проходит неделя, ты заглядываешь в код — и там либо ничего, либо половина сделано, либо вообще не туда копали.
Нет, это не обязательно саботаж. Иногда это банальная прокрастинация, страх ошибиться, потеря мотивации, или просто неумение сказать: «я застрял». Но проблема‑то реальная. Если не ловить и не разруливать — команда тонет в самообмане, а ты — в вечных переносах.
«Они просто меняют рабочий чат»
Удаленная работа стала нормой — многие специалисты, особенно в ИТ, даже не рассматривают позиции, которые предполагают посещение офиса. Инструментов и подходов, которые позволяют гладко организовать и контролировать такой рабочий процесс, достаточно. Однако, стала очевидной другая сложность — люди на удаленке очень часто меняют работу, потому что не чувствуют никакой принадлежности к команде, а остаются изолированными друг от друга и от компании.
Снижаем bus-фактор: личный опыт, боли и решения
У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура — его. Сборки — его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями — тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус — и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке.
Технический долг нельзя распланировать
В такую ловушку люди попадают снова и снова: они полагают, что «технический долг» — это одна-единственная техническая проблема. И лучший способ решить ее — это внести пункт в роадмап, где вы прикажете нескольким людям «поработать над техдолгом в течение следующего месяца».
Как узнать, на что уходит время и ресурсы команды
Наши внутренние опросы показывают: больше половины руководителей не знают, на что их сотрудники на самом деле тратят свое время.
Data-driven подход: ищем максимальный ресурс команды
Общая боль руководителей при планировании работы: как равномерно распределить задачи так, чтобы проекты шли по плану, а люди не выгорали. Чаще всего причиной провалов проектов становится неэффективное управление ресурсами: кто-то «тонет» в задачах, кто-то простаивает, а самый опытный аналитик оказывается недоступен в критические моменты. Говоря о планировании и распределении ресурсов, мы в первую очередь помним, что речь идет о людях — с их уникальными навыками, усталостью, мотивацией и потребностями.
Заметить слона, или Подводные грабли IT-проектов
Команды часто так сосредоточены на том, чтобы написать свою идеальную систему, что не замечают глобальных рисков.
Как мы сделали голосовые круче, чем Telegram
Хочу рассказать, как мы сделали голосовые сообщения в нашем внутреннем мессенджере удобными даже для тех, кто их ненавидит. Причем быстро, дешево и с помощью доступных всем инструментов — если захотите, сможете повторить (наверное).
Будни управленца. Нежелание ответственности
Думаю, многие сталкивались с ситуацией, подобной моей – когда заслуженный и, не побоюсь этого слова, выдающийся работник по какой-то причине совсем не хочет расти в должности. Это совсем не значит, что он не выполняет обязанностей вне своей должности – как раз наоборот, с радостью берется за таковые, и выполняет по большей части успешно, но на предложение роста в должности (и даже в зарплате) отвечает решительным отказом.
Для чего ИТ менеджеру уметь программировать. И главное — зачем
Немного предыстории: где-то около года назад мы с коллегами были на загородном выезде для манагеров. В программе было обучение и брейнстормы, в перерывах и вечером — активный движ и застолья.
Story Points не работают? И другие мифы про оценку задач, в которые мы почему-то верим
Про Story Points можно услышать что угодно. На одной конференции спикер всерьёз говорил: «Story Points — это плохо. Не используйте их вообще. Плохая практика».
Как мы создавали ИТ-школу с нуля: ошибки, инсайты и уроки, которые мы извлекли
Началось всё с концептуального названия: название IT2GO созвучно с coffee to go (кофе с собой) — это когда ты приходишь в любимую кофейню и просишь кофе в стаканчик с собой с удобной крышечкой, красивой картинкой, а тебе еще кричат: «Капучино на банановом с карамельным сиропом для Дмитрия готов!»
Теория ограничений — это метод управления, разработанный Элияху Голдратом в 1980-х годах. Для популяризации своих идей он написал несколько книг в формате бизнес-романов, где на реальных кейсах показал инструменты, которые помогают разложить любую проблему по полочкам и найти возможные пути решения.
Почему дешёвые разработчики обходятся дорого
На моем опыте был случай, когда один такой дешевый разработчик озаботился джобсекьюрити и перестал пускать кого-либо вообще в свою часть проекта. В итоге эта его часть стала самой проблемной, а он соответственно – самым продуктивным, так как эти проблемы постоянно решал. Его часть проекта была довольно критичной для заказчика, так что предложения по переработке от более дорогих разработчиков отбивались со словами «я пока занят» и «вы без меня все сломаете». В итоге проект растянулся в полтора раза и это перекрыло всю «экономию» на квалифицированных разработчиках.
Kaizen Method: Definition, Principles and Implementation
All businesses want to improve, or at least they should do so constantly to be competitive. Complacency might feel good in the moment, but that moment quickly passes, especially in the business world. Don’t be left behind. The question is how can one improvethe operations of a business to make it more efficient and profitable? There are many answers, from educational and physical fitness to spirituality. But is there a unifying theory of process improvement, and if so, can it be sustained?
Аналитика
От монолита к микросервисам. Монолитная модель данных. Распознать и обезвредить
Микросервисная архитектура не гарантирует модульность, если в системе остаются монолитные данные. В этой статье разберемся, как модель данных может незаметно превратить микросервисы в монолит — и как этого избежать на этапе проектирования.
Всё о процессных переменных, что должен знать BPM-разработчик. Часть 1 + Часть 2
Сегодня поговорим о процессных переменных — для чего они используются в процессе, чем отличаются от переменных в языках программирования и как работают области видимости. Казалось бы, что тут обсуждать? — Однако, если погрузиться на уровень поглубже аналитического, то обнаруживается много интересного. Поэтому в одну статью даже не поместилось, пришлось делить на две части.
System Design — ТОП 5 ошибок новичка на интервью
я senior backend в геораспределенной HighLoad системе, выдерживающей пиковые нагрузки в млн RPS. Моя страсть System Design. Я успешно прохожу интервью в BigTech компании, а также готовлю учеников. Выделил ТОП-5 ошибок у новичков и готов поделиться их разбором.
Интерфейсное проектирование в абстрактных системах
При построении любой сложной системы рано или поздно прибегают к описанию ее абстрактного представления. В этом случае важно, из каких «строительных блоков» мы будем ее составлять. В данной статье представлен один из способов описания системы, который показывает, как построить систему так, чтобы ее можно было легко изменять и продолжать проектировать ее компоненты дальше даже во время ее эксплуатации.
Domain-Driven Design: зачем он нужен аналитику и как его применять на практике
Я — продакт, аналитик и архитектор с более чем 17-летним опытом в разработке информационных систем, построении успешных продуктов в телеком-индустрии, финтехе, электронном документообороте и корпоративных порталах.
Последние несколько лет я активно продвигаю идеи работы на основе здравого смысла, бережливости и современного, гибкого (в хорошем смысле слова) продуктового подхода. И один из инструментов, который мне помогает в этом — это Domain-Driven Design (DDD).
Многие считают DDD чем-то исключительно для разработчиков. Я же уверен: это прежде всего коллаборативная техника. Она полезна аналитикам, продактам, архитекторам, менеджерам. Но особенно важно, чтобы в DDD погружались те, кто ближе к бизнесу.
Как пройти собеседование: опыт аналитика Яндекс Лавки
Есть несколько хардскилов, без которых аналитикам никак, — ниже расскажу о них, а также дам ссылки на материалы, которые помогут закрыть пробелы или даже освоить навыки с нуля.
Статья которую вы читаете в данный момент, описывает начальное положение в проекте, когда есть только идея и большое желание создать программный продукт. Именно в этот момент принимается большинство решений ограничивающих наш выбор в дальнейшем. Чтобы исправить это, помочь разработчикам принимать более взвешенные решения и начат текущий цикл статей. Вообще-то в статье не описаны какие-то уникальные знания. Все приемы известны давно и упоминаются в различной литературе. Просто в статьи будут включены те, которые принесли максимальную пользу при практической работе над различными проектами. Стоит упомянуть, что большинство завершенных проектов выполнялись по заказу от бизнес партнеров, но и те которые делались для свободного использования не выходят за рамки описываемого.
Четыре ошибки при работе с диаграммой Ганта и как их можно избежать
Я – Анастасия Огудина, менеджер проектов онлайн-сервиса в «Лента Онлайн». В своей работе я часто использую диаграмму Ганта, и за годы практики заметила, какие ошибки в ее использовании могут сильно усложнить жизнь команде. В этой статье расскажу о четырех распространенных проблемах при работе с диаграммой и о том, как их избежать.
Как не сойти с ума в режиме «системный аналитик-оркестр»
О системных аналитиках часто говорят красиво: это люди, которые превращают бизнес-требования в работающие решения и прочее бла-бла-бла. Но если заглянуть внутрь проектов, то картинка часто меняется.
Вчера вы работали с BPMN, сегодня уже пишете спецификацию API, завтра вам “подкинут” помочь разобраться с багом, а послезавтра — набросать архитектурную схему. Вроде бы и круто — вы настоящий “умею все”, но цена вопроса — хаос в задачах и потеря фокуса.
Так аналитик из связующего звена превращается в оркестр. Многозадачный, перегруженный и зачастую выгоревший. В некоторых крупных компаниях это еще называют тренировкой “насмотренности”.
Идеальная страница с тарифными планами. Гайд с примерами и рекомендациями
Страница тарифов может быть самой важной страницей вашего сайта. Здесь клиенты принимают ключевое решение: стоит ли ваш продукт запрашиваемых денег? Правильно структурированная страница повышает конверсию до 50%, а публикация цен даже для enterprise-решений становится конкурентным преимуществом. Анализ десятков SaaS-компаний выявил ключевые элементы, превращающие страницу цен в мощный инструмент конверсии.
Боль расставания с деньгами и как дизайнер может на нее повлиять. Исследования
Исследований на эту тему проводят много: все, кому интересно получать деньги от клиентов, хотят знать, как это сделать наиболее бесшовно. Например, правительства, чтобы сделать для людей оплату налогов менее неприятной.
Топ-5 ошибок в моделировании требований системным аналитиком
Наверное многие хотя бы раз сталкивались с диаграммой, которая сделала процесс более понятным. И с диаграммой, после которой пришлось перечитывать описание процесса еще не раз. Грамотная модель делает требования более качественными, а некорректно построенная модель может привести к непониманию хорошо проработанной документации.
Арсенал бизнес-аналитика, или Топ-7 инструментов БА
Сегодня я поделюсь семью мощными инструментами, которые помогут вам превратить любую задачу в структурированный процесс. Эти техники подобраны не случайно — они идеально дополняют друг друга, позволяя глубже погрузиться в проект и вывести анализ на новый уровень. Для наглядности я выбрала единый контекст: обработка платежей в интернет-магазине. Так вы увидите, как каждый инструмент вносит свой вклад в бизнес-анализ.
Кто выполняет функции системного аналитика в США
В профессии системного аналитика часто встречаются характерные ключевые слова. Например, системные аналитики создают диаграммы с использованием UML-нотации. Я отобрал несколько таких ключевых тем и проанализировал все вакансии на этом сайте, в которых они упоминаются (несколько сотен).
Domain-Driven Design: зачем он нужен аналитику и как его применять на практике
Последние несколько лет я активно продвигаю идеи работы на основе здравого смысла, бережливости и современного, гибкого (в хорошем смысле слова) продуктового подхода. И один из инструментов, который мне помогает в этом — это Domain-Driven Design (DDD).
Идеальный процесс взаимодействия аналитика и мобильного разработчика
Мы работаем в СБЕРе и ежедневно взаимодействуем, чтобы превращать бизнес-требования в понятные, логичные и реализуемые решения. В своей работе мы ежедневно сталкиваемся с процессами формирования требований, их обсуждения, реализации и доставки фичи до промышленных стендов. От того, насколько правильно выстроена наша работа, напрямую зависит скорость и качество разработки продукта.
Концепция построения централизованной аналитики
Централизованная аналитика — это фундамент эффективного принятия решений в компании. Чтобы данные действительно работали на бизнес, они должны пройти путь от извлечения до представления в понятной форме. Один из наиболее известных и проверенных временем подходов — архитектура, построенная на четырех ключевых модулях: интеграция, обработка, представление и управление. В этой статье мы познакомимся с каждым из них, а также рассмотрим один из рабочих вариантов реализации (DQ, BI, метаданные и др.)
Спорное
В IT нормой стал сексизм из XIX века
Рунет родился из космической гонки — и без новой космической гонки Рунет ждёт упадок.
Каким образом в нулевые в России случился бум IT? Дело вовсе не в высоких ценах на нефть. Если посмотреть на биографии и возраст лидеров движения — это сплошь математики и физики, получившие, очевидно, очень фундаментальное образование в СССР 70-80-х. И конвертировали это в «Яндекс» и далее по списку.
Предложив материальную альтернативу утечке, IT в России позволило сохранить часть оставшихся от советской науки мозгов — но не сохранило преемственности. В том числе, в гендерной политике. Словно и не было всего XX века, в IT базовые настройки откатились к патриархальным, и IT в России стало чисто мужским занятием, а в IT нормой стал сексизм из XIX века.
Современные технологические гуру рассуждают о бессмертии, копировании разума, перезапуске человеческой цивилизации на Марсе, выведении легиона интеллектуалов путём размножения сапиенсов с высоким IQ. Некоторые выступают в визуальном образе мессии, как Майкл Сейлор. Другие обещают не быть злом или создают Церковь сингулярности. Всё это немного напоминает религиозные культы или секты.
Посмотреть:
Внедрение современных методов управления ⏱️30 минут
Спикер Арсен Сазандрашвили Руководитель направления ИТ-стратегии и проектов / Program and product manager, Bereke Bank.
Проджект-раннер: продюсер как драйвер бизнеса ⏱️50 минут
«Метод параноика», или как вести сложные проекты? Как стать бизнес-консультантом в проектном и продуктовом управлении и написать собственную книгу? Зачем ИТ-менеджеру писать книгу? Чем кинематограф похож на ведение проектов в ИТ?
Музей карт. CJM, USM и Impact Map ⏱️45 минут
В виде экскурсии по виртуальному «музею» Ирина описала общие принципы построения Impact Map, CJM и USM, раскрыла рабочие кейсы и вариации использования этих артефактов.
Для новичков в бизнес-анализе будет полезно с точки зрения азов, а для опытных специалистов разобранные кейсы пополнят копилку насмотренности.
Проектирование архитектуры данных в стиле Agile на примерах компании «Магнит» ⏱️40 минут
Спикер рассказал про опыт «Магнита» в проектировании архитектуры данных, чтобы вы могли учесть его в своей деятельности. Продемонстрировал кейсы. Обсудил архитектуру данных как часть корпоративной архитектуры. Разобрал поэтапно моделирование и жизненный цикл данных.
Материал будет полезен системным аналитикам уровня middle и выше, а также всем, кто приступает к созданию архитектуры данных или будет ее развивать.
Проекты оптимизации бизнес-процессов — как с ними жить ⏱️45 минут
Валерия рассказала о своем опыте в таких проектах с разных сторон: привела примеры факапов и удачных кейсов, затронула планирование проекта и нюансы расстановки приоритетов.
Как мыслить системно и принимать решения, которые работают ⏱️1 час
Меня давно интересовал этот тип мышления, все время казалось, что в нем есть большой управленческий потенциал.
Интеграции с MCP (Model Context Protocol) — новые тренды AI для системных аналитиков ⏱️30 минут
MCP даёт единый интерфейс для подключения AI (LLM моделей) к разным системам.
Карьерный трек в IT — аналитик — лид — архитектор ⏱️1 час 20 минут
Как выстроить путь от системного/бизнес-аналитика до архитектора решений, какие этапы пройти и как выбрать между управленческой и технической траекторией развития.
⬅️ Предыдущий дайджест за неделю с 12 по 18 мая
