Этот дайджест создан совместно с телеграм-каналом PM Live ? проджект и продакт менеджмент. Подпишитесь, чтобы получать дайджесты прямо в телеграм!
Почитать:
Поделимся советами и стратегиями, которые помогут вам и вашим удаленным ассистентам эффективно справляться со стрессом и избегать выгорания.
100 тысяч прочтений.
«Для сотрудников такое ПО служит надежным способом подтвердить их часы работы, закрытые правки и цели по проекту, за которые они получат справедливое вознаграждение. Управленческой стороне эти программные решения помогают определять величину индивидуального вклада каждого специалиста, лучше планировать».
«Предлагаю оставить бизнес-литературу с «успешным успехом» в стороне и изучить материалы, подготовленные ведущими учеными в области стратегического менеджмента, а во второй половине подборки — обратить внимание на необычные статистические сборники и отчеты.»
Экологично — это «соблюдать баланс фрустрации и поддержки».
«Мыслить по крупному», уметь договариваться, «понимать технический долг» и пр. Звучит банально, но Иэн Макалистер это: Senior Director of Product for Vehicles @Uber. Founder of @AmazonSmile. Former Director of Product at @Airbnb.
Ну и вдогонку советы от Никиты Пасеки, UX/UI-дизайнера.
Хочу рассказать вам сегодня об одном инструменте. Он помог мне когда-то понять как устроены сложные организационные системы, как с ними работать, и самое главное, как их менять. Можно сказать, этот инструмент — линза, через призму которой мы можем по-другому посмотреть на окружающий нас мир. Инструмент называется Айсберг системного мышления.
Разбор OKR на примере Google+.
Современная математическая формулировка теории игр началась с работы 1928 года «Теория салонных игр» Джона фон Неймана. Эта работа содержала систематизированную теорию игр с нулевой суммой для двух участников. Область была значительно расширена публикацией «Теории игр и экономического поведения» в 1944 году, соавторами которой были фон Нейман и Оскар Моргенштерн (не тот Моргенштерн, а действительно полезный).
В то время, когда появился регулярный менеджмент, существовали совсем другие принципы управления, которые создавались под другие задачи, в основном промышленного характера. Не было такой динамики, конкуренции и от организации не требовалось той скорости и гибкости, которая требуется сейчас, поэтому принципы основывались на том, что менеджмент выступает ключевым участником процесса.
Пересказ расследования Wall Street Journal.
Сталкивались ли вы с ситуацией, когда клиент отказался от ТЗ проекта, а потом предъявил ряд требований? Мы работали с таким заказчиком и решили поделиться своим антикейсом.
Посмотреть:
Блестяще ёмкий доклад на AnalystDays.
- Agile-интервизия ⏱50 минут
Вебинар будет полезен тем, кто ещё ни разу не сталкивался с интервизиями и тем, у кого мало опыта с ними.
Когда на проекте возникают сложности во внутренних коммуникациях и командном взаимодействии, попытка сформировать общие правила взаимодействия между ролями на проекте может ни к чему не привести.
- Постпроектное сопровождение ⏱1 час
Когда пора завершать проект и переходить к сопровождению.
Что такое сторителлинг и как он связан с бизнесом.
Хорошей недели!
