Этот дайджест создан совместно с телеграм-каналом PM Live ? проджект и продакт менеджмент. Подпишитесь, чтобы получать дайджесты прямо в телеграм!
? Почитать:
Le Chat Mistral, Plus AI, Polymer.
У проектного менеджера, или деливери менеджера – иногда, возникает такая специализация, основная задача: выпустить в срок запрос на изменение продукта. Давайте посмотрим, как эволюционно мы развивали наши процессы в командах и пришли к выводу, что главная метрика работы сотрудника – время работы над запросом на изменения – Заказом в нашей терминологии. В статье рассматривается отдел внутренней разработки в крупной компании.
Я бэкенд-разработчик в ЮMoney. Сегодня расскажу о здоровье сервисов и о том, как мы его измеряем. Рассмотрим, что такое здоровье, чем оно отличается от качества, зачем его оценивать и как это сделать, если в отделе несколько десятков разработчиков и более ста сервисов.
При работе с государством существует две реальности: бумажная и настоящая. Настоящая — это то, что фактически происходит на проекте. Бумажная — то, что зафиксировано в документах, подписано и заверено печатью. Запомните, в мире госпроектов вашей дизайн-концепции не существует, пока об этом нет подтверждающего документа. Даже если она отрисована в Фигме и согласована на созвоне с заказчиком.
Применяйте цикличное завершение: используйте свой прошлый опыт для будущих задач; ищите способы создать синергию между тем, что вы уже узнали, чем занимаетесь сейчас и чем планируете заниматься далее.
Вы, возможно, заметили, что рекрутеры все чаще стали искать продюсеров IT-проектов. Если нет, не расстраивайтесь, что выпали из карьерных трендов.
В прошлом году мы завершили выход из чешской финансовой группы и стартовали как самостоятельная и независимая организация. Это означало, что нам предстояло оперативно поменять привычные процедуры по принятию решений.
Новость или само появление отдела информационной безопасности (или Cyber Security-направления) в большой, узнаваемой на рынке компании с хорошей репутацией, часто встречается сотрудниками компании очень неоднозначно.
Вы когда-нибудь видели аттракцион «Пьяный велосипед»? Принцип этого аттракциона — это управление наоборот. То есть, когда ты поворачиваешь руль налево — колесо поворачивается направо. 99% людей, которые впервые садятся на этот велосипед, не могут проехать и двух метров. Реализация большинства идей очень похожа на этот аттракцион.
Она позволяет создавать понятные схемы, способствуя систематизации и эффективному управлению процессами. В статье рассмотрим компоненты нотации BPMN и смоделируем построение бизнес-процесса.
Разработка MVP – это прогулка по минному полю. Никогда не знаешь, где разорвется. Моя задача рассказать об инструментах и фреймворках, которые значительно облегчат (и удешевят) процесс.
Например, у нас есть файл с каким-то текстом (версия этого файла). Файл отправляется на проверку, там обнаруживается и исправляется опечатка (получаем новую версию файла). Независимо от этого в старый (неисправленный) файл дописывается еще что-то (получаем еще одну версию этого файла). Т.е., на данный момент у нас есть два разных файла (две версии одного файла), которые были независимо друг от друга созданы на основе одной общей версии.
? Посмотреть:
Доклад на конференции Analyst Days
Директор ГОСТ-направления в Documentat.io (http://documentat.io/) приоткрывает секреты.
О текущей кадровой ситуации, о видах потенциала сотрудников, о том, как оценивать этот потенциал и как мотивировать персонал.
- Ускоряем и расшиваем сложные обмены ⏱30 минут
Для интеграции с зоопарком систем нужно гибко чередовать различные подходы: использовать интеграционную шину, внешние источники данных, веб и http-сервисы, COM и правила конвертации.
- Юнит-экономика продукта ⏱1 час 30 минут
Обсудим основные пункты и лайфхаки юнит-экономики. Изучим шаблоны и как ими пользоваться на примерах. Разберем несколько кейсов, как за счет экономики удается найти точки роста в продукте
- «Как я попал в Яндекс с улицы» ⏱40 минут
Продакт в Яндексе, стартапер и горнолыжник.
Хорошей недели!
