Этот дайджест создан совместно с телеграм-каналом PM Live ? проджект и продакт менеджмент. Подпишитесь, чтобы получать дайджесты прямо в телеграм!
? Почитать:
Слово «ретроспектива» произошло от латинского “retro” – «обратно, назад» и “spectare” – «смотреть, созерцать», то есть буквально оно означает «Взгляд в прошлое». Простыми словами? Ретроспектива — это периодические встречи, в ходе которых команда анализирует и оценивает рабочий процесс, самих себя и составить план улучшений на будущее. Ретроспектива поддерживает идею постоянного совершенствования и защищает от ловушек самонадеянности
Сущность – это тип объекта, целостность и индивидуальность существования, которого определяется также перечнем универсальных (существенных, индивидуальных) названий, а не значений атрибутов. Целостность и индивидуальность типа, кроме функций, обозначается также и набором названий атрибутов. А целостность и индивидуальность конкретного объекта – и набором названий, и совокупностью значений этих атрибутов.
Мы заметили, что ежемесячно команда не успевала выполнить все 100% из запланированного пула работ. Каждый раз, как по замкнутому кругу, мы пытались ответить на вопрос: «Как так получилось и когда, что мы опять одну фичу не допилили?». Но все встало на свои места, когда мы внедрили процесс капасити в работу и прозрачность загрузки команды стала явной.
Меня зовут Маша Крутикова, и уже три года я проектирую интерфейсы в панели управления my.selectel.ru. Несмотря на это, по образованию я (100%) гуманитарий и до Selectel ни разу не работала с техническими продуктами. Сейчас же убедилась на своем опыте, что не нужно быть крутым техническим специалистом, чтобы успешно вести комплексный продукт в IT. В статье расскажу, как начать работать в продукте, когда ты не понимаешь больше половины терминов.
Как внутри команды разработки сочетать два разных по природе процесса: процесс сопровождения существующих клиентов и процесс развития продукта.
Часто предприниматели (и особенно технологические) откладывают запуск и продвижение до момента, когда разработают продукт. При этом, мало кто может уверенно ответить на вопрос, какие рамки определяют этот «достаточно разработанный» и «достаточно готовый к продвижению» продукт; в процессе рамки расширяются, а тот самый момент часто откладывается. В этой статье расскажу, как мы тестируем бизнес-идеи и помогаем тестировать их другим, не разрабатывая при этом самого продукта.
Меня зовут Андрей Гирин, и я agile-коуч в РТЛабс. Десять лет назад я был руководителем проекта с небольшой командой, а сейчас помогаю строить команды другим. При поиске инструментов для проектирования команды вы обязательно наткнётесь на star map. Звёздная карта (Star Map) — это инструмент, который позволяет команде определить и описать ключевые навыки и компетенции, необходимые для успешной реализации продукта.
Давайте представим, что вы зарегистрировались в приложении для знакомств, чтобы сходить на свидание с приятным партнером. И вряд ли вы сразу пригласите в кафе или кино первого попавшегося кандидата: сначала вы внимательно посмотрите его анкету, фотографии, пообщаетесь в переписке. И это первое онлайн-знакомство очень важно — ведь если что-то пойдет не так, само свидание вообще не состоится. Примерно так же развиваются «отношения» потенциального клиента с продуктом. Первый пользовательский опыт очень важен для успешной активации.
«Я никогда не буду проводить встречи с людьми (особенно если речь идет об отчётности) дольше пяти минут, не записав перед этим, зачем я встречаюсь; рассматривая их документы, запросы и вопросы, я буду целиком контролировать ход нашей пятиминутной встречи. Моя главная задача — понять, как эти люди могут принести больше пользы для компании. Я всегда буду ставить перед своими подчиненными чёткие и ясные цели, даже если им это не нравится — особенно если им это не нравится.»
Документация чаще всего оказывается монотонной и труднопонимаемой, что ухудшает коммуникацию между специалистами и пользователями.
В статье мы разберем методику работы с требованиями качества (часть нефункциональных требований), или лучше говорить, методику проработки некоторых аспектов качества системы.
Книги, которые расскажут о том, как строить сильную продуктовую культуру.
? Посмотреть:
Выступление аналитика Михаила Дырмы на августовской конференции Tech week 2023.
Кейсы по А/Б-тестированию и продуктовому мышлению, небольшая задача по SQL.
- Как я устроилась продакт менеджером без опыта ⏱️ 15 минут
Девушка Аделина («Мой девиз в жизни такой: Терпеливо Активно Учитесь Хорошим Искренним Делам. Запомните эту аббревиатуру. И пусть она сопровождает вас везде.)», закончила ВШЭ в СПб, факультет экономики, и в 22 года стала продактом без релевантного опыта, работая по удаленке из Армении.
Об ошибках и ожиданиях, которые не дадут шанс стать product-менеджером в США. Какие этапы собеседований ждут product-менеджера в США? Какие скиллы и опыт востребованы? В чем разница найма на рынках РФ и США? Какой уровень конкуренции product-менеджеров в Америке? Какой опыт не подойдет для рынка США?
Хорошей недели!
