Этот дайджест создан совместно с телеграм-каналом PM Live ? проджект и продакт менеджмент. Подпишитесь, чтобы получать дайджесты прямо в телеграм!
? Почитать:
Для ответов одних бизнес-показателей, очевидно, недостаточно, — они не отвечают на вопрос на сколько эффективно мы растем в ИТ. Нам нужны были метрики производства с учетом методологий и процессов применяемых в организации. В конце концов, мы же хотим понять — эффективна удаленка или нет?
Расскажу вам свое понимание пути от ИТ‑стратегии до формирования продуктовой команды, а также как владелец продукта мог бы действовать, чтобы получить необходимые компетенции в команду.
Вы замечали, что одно и то же мнение, высказанное разными людьми, воспринимается по-разному? Я часто сталкивался с ситуацией, когда один человек предлагает что-то и слышит десятки аргументов против своей идеи. А потом ту же мысль высказывает другой сотрудник, которому команда доверяет больше, и несогласие исчезает. Выходит, чем выше у вас кредит доверия, тем окружающим проще согласиться с вашим мнением.
В кульминационный момент Второй мировой войны ЦРУ выпустило потрясающую книгу Simple Sabotage. В ней изложены различные способы, которыми диверсанты могут снижать продуктивность компании. Некоторые из этих советов не стареют.
В далёком 2003 году я пришёл работать юным программистом в бухгалтерию, пришлось изучать матчасть области в которой нужно кодить и спустя 2 года бухгалтерия поглотила меня. Минуло лет 15, я уже успел вырваться из лап бух.учёта, вызывает меня как то руководитель и начинает говорить про модные слова: цифровую трансформацию, проектное управление, Agile и прочее. Выяснилось, что мне предстоит собирать команду и развивать эти направления в компании. Прошли годы, было перечитано тонны статей, часы видеоуроков, обсуждено с коллегами сотни митингов, набито много шишек на практике. Но пришёл опыт того, что работает и не работает в проектном управлении. А также осознание, что каждый этап нашей жизни и каждая работа проект, а не процесс.
Если вы начали готовить в команде, то возьмите на себя ответственность за результат и не позволяйте маме, бабушке, соседке или шефу (особенно ему) говорить вам, как лучше готовить. Вы независимая команда и только вы знаете, как лучше всего сделать оливье для вашего новогоднего стола!
91% опрошенных положительно отзывается о работе на удаленке. Больше половины респондентов (64%) совсем не ходят в офис. 75% удаленных сотрудников ответили, что довольны своим контактом с коллегами и клиентами. Только 17% пожаловались на то, что чувствуют себя оторванными от остального коллектива.
Вывести команду из хаоса и научить работать на максимум — сложная, но реальная задача.
В таблице выше мы собрали навыки, на которые работодатели обращают особое внимание на собеседовании. Тут её можно скачать одним pdf-файлом и проверить, какие навыки у вас уже есть, а какие стоит развить.
Даже если вы уже составили годовой план, то прочитав эту статью, сможете улучшить его, найти ответы на каверзные вопросы и аргументы для команды.
Думаю, что каждый продакт рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда протестировать гипотезу A/B-тестом не получается по целому ряду причин — дорогой запуск, маленькая выборка, юридические ограничения и другие препятствия. Что же делать, когда хорошо известный A/B-тест не подходит, а принять решение Go/No-Go все же надо?
«… расскажем о том, как работали с метрикой своевременности на последней миле и научились успевать доставлять в часовой интервал.»
? Посмотреть:
С выходом ChatGPT стала общедоступна генерация текстов, очень похожих на творчество человека. Использование этой технологии может здорово облегчить вам жизнь и избавить от рутины, но только если вы сами хорошо понимаете – чего вы от него хотите, в каком виде и в какой последовательности.
- Энергия руководителя ⏱ 50 минут
Чтобы принимать решения в неопределенности, руководителю нужна энергия. О том, как восполнить ресурс энергии, обрести драйв и поставить цели для дальнейшего развития.
- Как готовиться и сдать CBAP экзамен ⏱ 1 час 20 минут
Спикер — Tonya Harshkova — рассказала о подготовке к сертификационному экзамену CBAP, поделилась деталями как готовилась сама, как понять, что ты готов к экзамену, что ожидать от экзамена, сколько стоила подготовка и сдача экзамена.
- Методология Адизеса в стартапе: абсолютный хаос в структуре. Система мотивации и полномочий ⏱ 30 минут
Чаще всего кейсы – это истории успеха. А в этом видео вас ждет необычный кейс – про факап. Евгения Воронова расскажет, как методология Адизеса в их стартапе едва не привела к катастрофе и не разрушила бизнес
Руководитель проекта / Системный аналитик. Совмещать нельзя запретить ⏱ 1 час 30 минут
Поговорим о системно применяемой практике совмещения ролей руководителя проекта и системного аналитика, и почему это может привести проект по созданию информационной системы к большим проблемам.
Хорошей недели!
