Этот дайджест создан совместно с телеграм-каналом PM Live ? проджект и продакт менеджмент. Подпишитесь, чтобы получать дайджесты прямо в телеграм!
? Почитать:
«Это организация работы и коммуникации внутри команды через общение, то есть через мессенджер.»
«Удивительно, айтишники любят говорить, какие они избранные интеллектуалы, а в ключевых вопросах просто следуют “за стадом”, на ходу рационализируя выбор при малейших робких сомнениях. Особенно касается скрама.»
Удивительно, но одаренные дети, оказывается, тоже воруют. И преподаватели. Как создатель кружка сумел побороть негативные проявления введением контрольных фотографий и «всё, что можно закрепить – закрепи. Все что маленькое — сделай крупным.»
Менеджер продукта одного из крупных российских saas-сервисов — на основе десятилетнего опыта.
«Мощный трекер, но встроенная аналитика и отчеты там слабоваты. Чтобы считать рентабельность, детектить проблемы на проектах, командах и у исполнителей, и абсолютно все измерять в цифрах — мы освоили скриптинг.»
Как устроен мозг, создание мотивации, построение намерений. Примеры в скраме «или другом энергоэффективном процессе.» Очень подробный научный материал.
«После 24 февраля 2022 года возникли проблемы с устойчивостью бизнеса и с планами развития. Как удалось решить эти проблемы?»
«Проектный менеджер, аналитик, скрам-мастер, инцидент-менеджер, лидер. Разберём каждую и выясним, какая роль самая экспертная и позволяет считаться T-Shaped специалистом.»
Цели компании обычно звучат как “заработать много денег” и “привлечь много клиентов”. Такие цели не дают команде понимание, куда именно идет компания.
«Был проект, где до срока сдачи оставалось два месяца, а прогноз по работам был на пять месяцев. Но получилось. Основная сложность была не в техническом задании или непонятных целях, а в постоянно растущих объемах и небольшом административном хаосе. Как удавалось решить данные вопросы?»
? Посмотреть:
Дарья Козачок, быстро и приятно: «Что мотивирует людей работать? А кроме денег? Какие еще рычаги давления на сотрудников? Что разжигает азарт и желание работать?»
- Как работать с токсичными людьми ⏱️ 1 час 40 минут
«Любят сплетни, стремятся постоянно быть в центре внимания, нарушают личные границы и не умеют признавать ошибки. Почему же от них нельзя избавиться? А потому что они при этом хорошие специалисты!» Иван Доронин обсуждает это с Евгением Авраменко (20-летний стаж, 7 лет в продакт-менеджменте в ИТ, 5 лет в интернет-маркетинге. Занимал позиции CPO, Head of Product и Product lead.)
Виктория Бехтерева и Илья Павличенко о спирали и ее цветах, о лидерстве и конфликтах.
- PM и TL — друзья или враги ⏱️ 1 час
Выступление Александра Ворожищева из AGIMA на TeamLead Conf 2023.
Хорошей недели!
